連鎖餐飲開發與營建高峰論壇之圓桌話題一開發的角色和定位：這第一個圓桌話題是來自Tims的吳萌、老鄉雞的朱先華，
以及百星的王希盛與捷泰的陳欣等四人，圍繞開發的角色和定位展開對話，分為三個小話題分別深入討論，如下
話題一
在不確定的時代、不可預測的大環境里面，開發定位到底是什么，開發是干什么的，開發能干什么，能給整個行業帶來什么，才能生存得下去，才能生存得更好？
吳萌：
開發是火車頭，開發選生死，要有自主和老板的思維，要對這個品牌和企業負責任。開發不單單是選址，更多從企業品牌的發展、規劃，包括客群的選擇，會更加綜合地體現一個品牌的能力。
王希盛：
開發是個給公司掙名，給公司掙利的投資人。
陳欣：
開發要形成一種協同，形成品牌的策略和市場開發的策略。
話題二
品牌方的痛點，包括現在在用哪些工具，怎么去做，幫助他們開成功了哪些店？
朱先華：
需要最快速做出正確的選擇和決定，就是效率，通過數據化工具去快速準確地找到他的位置與客群。
吳萌：
要不斷學習，利用工具，在不同發展階段的企業應該有不同的解決方案，去應對復雜環境。
王波：
數字化、信息化，是不是數據越多越好，系統越多越好，平臺越多越好，真的不知道。
陳欣：
做決策是我們要為人去賦能，為人的智慧去助力，在不同階段是需要有不同能力的匹配。
話題三
開發和營建有沒有遇到打架的時候？開發和營建有沒有遇到打架的時候？
吳萌：
小沖突是一定有的，基本上都是因為溝通不到位。
朱先華：
開發跟營建其實是一家，溝通存在的問題是相互的部門專業不了解造成的。
現場討論激烈，氣氛活躍金句頻出：卷出天際、被優化是常態、從等待觀望到紛紛爭鋪等等。面對共同的挑戰與機遇，大家都愿意分享與交流、以利自己利大家利行業。
這也是舉辦開發與營建人的高峰論壇的來由。面對新的變革、新的趨勢與國內外環境、建立專業領域學習交流的圈子。這個話題也是有趣深刻、就事論事、求真務實、
尋求對話與真相的圓桌對話之一。
